12月12日，由復(fù)星打造的“蜂巢城市”標(biāo)桿項(xiàng)目、上海外灘核心地標(biāo)——BFC外灘金融中心宣布正式開(kāi)業(yè)，這一復(fù)星花了十年來(lái)打磨的項(xiàng)目總建筑面積約42萬(wàn)平方米，包含了辦公、購(gòu)物、藝術(shù)中心、酒店、健康管理五大業(yè)態(tài)。

伴隨著B(niǎo)FC的開(kāi)業(yè)，BFC與豫園商圈構(gòu)成的一個(gè)融合文化、藝術(shù)、旅游、消費(fèi)、金融、商業(yè)和自然景觀的“大豫園”文化片區(qū)也呼之欲出。

借由BFC開(kāi)業(yè)的契機(jī)，復(fù)星國(guó)際執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁、豫園股份董事長(zhǎng)徐曉亮接受了澎湃新聞（www.thepaper.cn）的專(zhuān)訪。徐曉亮表示，BFC代表了復(fù)星“十年磨一劍”的一個(gè)縮影，復(fù)星花了10年來(lái)打磨這一項(xiàng)目，到今年年底才終于盛開(kāi)綻放。BFC 作為復(fù)星“蜂巢城市”的核心代表作，其初心不只是一個(gè)商業(yè)綜合體，背后折射出的是復(fù)星打造的“蜂巢城市”產(chǎn)城融合以及有機(jī)融合的重要性。

在徐曉亮看來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至今，三高（高地價(jià)、高成本、高房?jī)r(jià)）模式面臨天花板，房地產(chǎn)的“下半場(chǎng)”核心點(diǎn)必定落在產(chǎn)業(yè)之上，而復(fù)星要做的，就是通過(guò)“蜂巢城市”將不同產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)系到一起，由此來(lái)詮釋產(chǎn)城融合的大方向。

房地產(chǎn)的“下半場(chǎng)”核心點(diǎn)必定落在產(chǎn)業(yè)之上

復(fù)星集團(tuán)在2013年提出“蜂巢城市”概念。彼時(shí)，復(fù)星將自身定位為“蜂巢城市”實(shí)踐家的角色，即在其多年累積的產(chǎn)業(yè)整合、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和城市配套服務(wù)經(jīng)驗(yàn)上，將健康、文化、旅游、金融、物流商貿(mào)、科技等領(lǐng)域集聚復(fù)星“蜂巢”。

之所以提出“蜂巢城市”的概念，徐曉亮表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)“三高”（高地價(jià)、高成本、高房?jī)r(jià)）模式的可持續(xù)性存在一定的局限性，因此復(fù)星認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)的“下半場(chǎng)”的核心必定落在產(chǎn)業(yè)上。

而如今，復(fù)星的“蜂巢城市”戰(zhàn)略定位是以科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也就是“1+N”戰(zhàn)略，其中“1”是為全球家庭打造的生態(tài)系統(tǒng)，“N”即為產(chǎn)業(yè)。徐曉亮表示，復(fù)星的根本是產(chǎn)業(yè)的打造、生態(tài)的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)支撐的根本則在于品牌與產(chǎn)品的傳承與延續(xù)。

徐曉亮在接受專(zhuān)訪時(shí)指出，2013年正值房地產(chǎn)行業(yè)由“上半場(chǎng)”走向“下半場(chǎng)”的過(guò)程中，但彼時(shí)仍處在“上半場(chǎng)”的進(jìn)程中。中國(guó)的發(fā)展動(dòng)力主要依托于中國(guó)的城市化進(jìn)程，房地產(chǎn)的崛起也是順勢(shì)而為下的蓬勃發(fā)展。但在發(fā)展中復(fù)星也關(guān)注到房地產(chǎn)市場(chǎng)整個(gè)模式的可持續(xù)性問(wèn)題，由于主流的“快周轉(zhuǎn)”模式背后是由“三高”所支撐的，即“高地價(jià)”、“高成本”、“高房?jī)r(jià)”，其中的重中之重還是高房?jī)r(jià)。 但是，“三高”模式的可持續(xù)性存在一定的局限，因此復(fù)星在房地產(chǎn)行業(yè)的“下半場(chǎng)”的規(guī)劃中選擇做“產(chǎn)城融合”。

“城市化進(jìn)程中的根本動(dòng)力是居住式動(dòng)力，圍繞家庭居住、城市各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一核心而展開(kāi)。但到了‘下半場(chǎng)’，家庭除了對(duì)居住的基本要求以外，還有在精神層面上對(duì)美好生活的追求，這種向往好產(chǎn)品的動(dòng)力是更加可持續(xù)的。中產(chǎn)階級(jí)的崛起圍繞幸福生活所需要的是好產(chǎn)品，這也是城市每個(gè)家庭的根本動(dòng)力。這也意味著支撐城市發(fā)展一定需要好的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)城文化。而好產(chǎn)品、好品牌的背后都需要有產(chǎn)業(yè)鏈和集團(tuán)的強(qiáng)力支撐，由產(chǎn)業(yè)催生這些好產(chǎn)品的發(fā)展。因此，城市新動(dòng)力變得更加可持續(xù)化的重中之重在于產(chǎn)城文化，也就是不同的城市利用各自的優(yōu)勢(shì)資源去與不同的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行組合。簡(jiǎn)而言之，房地產(chǎn)的“下半場(chǎng)”應(yīng)該是產(chǎn)地結(jié)合，地還是那塊地，但因?yàn)橛辛水a(chǎn)業(yè)才賦予了地新的意義，因?yàn)橛辛水a(chǎn)業(yè)依附于地，才能發(fā)揮房的作用性。”

健康、快樂(lè)、富足三大業(yè)態(tài)通過(guò)“蜂巢”有機(jī)融通

2013年至今，復(fù)星對(duì)“蜂巢城市”的實(shí)踐已有7年時(shí)間，對(duì)于7年來(lái)“蜂巢”概念的落地情況，徐曉亮給出的評(píng)價(jià)是“7年前的戰(zhàn)略是非常正確的”。

徐曉亮稱(chēng)，由于有7年這一長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，復(fù)星在產(chǎn)業(yè)的高度，寬度以及深度上有了更夯實(shí)的積累。

目前，復(fù)星明確了自身作為“科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)的家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的定位，圍繞家庭消費(fèi)，以智造健康、快樂(lè)、富足的幸福生態(tài)系統(tǒng)為愿景。

“高度上我們始終站在全球視野角度來(lái)看問(wèn)題，所以復(fù)星堅(jiān)持全球化。寬度方面，無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家、新興市場(chǎng)、成熟市場(chǎng)都有復(fù)星的產(chǎn)業(yè)布局，所以我們打開(kāi)了一個(gè)全周期+全維度的局面。深度方面則聚焦健康、富足、快樂(lè)三大業(yè)態(tài)，以家庭健康為基礎(chǔ)，以富足為保障，讓人們有更多的快樂(lè)體驗(yàn)。”徐曉亮說(shuō)道。

復(fù)星集團(tuán)披露的官方數(shù)據(jù)顯示，目前，復(fù)星已布局中國(guó)、日本、澳大利亞、德國(guó)、英國(guó)、葡萄牙、意大利、法國(guó)、奧地利、美國(guó)等國(guó)家。

徐曉亮指出，每一座城市都有自己的文化底蘊(yùn)，就上海來(lái)說(shuō)，復(fù)星傾力打造的大豫園片區(qū)的文化蜂巢已經(jīng)代表了上海城市文化的一部分，特別是經(jīng)過(guò)6、7年間的打磨，豫園不斷升級(jí)，作為文化之根成為地標(biāo)性建筑。物流商貿(mào)則把中國(guó)的服飾產(chǎn)業(yè)聚集起來(lái)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為根本，使供應(yīng)鏈人性化服務(wù)于大眾，服務(wù)于市場(chǎng)?？萍挤矫妫庖呖拱?、機(jī)器人、汽車(chē)生產(chǎn)線的自主研發(fā)，對(duì)家庭、對(duì)產(chǎn)業(yè)的C2M（Customer-to-Manufacturer用戶(hù)直連制造）端均好處良多。

目前，復(fù)星的“蜂巢城市”下包含了金融蜂巢、健康蜂巢、文化蜂巢、旅游蜂巢、物貿(mào)蜂巢等。在有機(jī)組合以及全球化雙向嫁接的背景下，徐曉亮表示，全球化產(chǎn)業(yè)的互相流通性必將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，“蜂巢城市”則聚集產(chǎn)業(yè)有機(jī)融通。

舉例來(lái)看，2014年，復(fù)星集團(tuán)斥資10億歐元收購(gòu)收購(gòu)葡萄牙國(guó)有銀行葡萄牙儲(chǔ)蓄總行；隨后又以4.51億歐元收購(gòu)葡萄牙醫(yī)療服務(wù)商ESS；2016年又斥資1.75億歐元收購(gòu)了千禧銀行近17%股份，成為葡萄牙最大上市銀行的最大股東。

“原來(lái)這三個(gè)產(chǎn)業(yè)是完全不相連的，但當(dāng)你把這三個(gè)產(chǎn)業(yè)通過(guò)‘蜂巢’產(chǎn)城有機(jī)地融合在一起，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們會(huì)產(chǎn)生超過(guò)預(yù)期的‘化學(xué)反應(yīng)’，意味著你購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)后我們可以提供最好的醫(yī)療資源，在醫(yī)院里就醫(yī)的患者可以享受到個(gè)性化定制的保險(xiǎn)，而銀行也是服務(wù)于大眾和高端理財(cái)?shù)?，這就給了客戶(hù)在健康、快樂(lè)、富足三大業(yè)態(tài)中有機(jī)的融通感。所以中國(guó)式的產(chǎn)城融合，也是我們帶給全球家庭的亮點(diǎn)和起點(diǎn)。”

“大豫園”文化片區(qū)已初具規(guī)劃，一期、二期、三期聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)

此次，BFC的開(kāi)業(yè)也再次印證了“蜂巢城市”，印證了產(chǎn)城融合以及有機(jī)融合的重要性。

按照復(fù)星的設(shè)想，BFC要打造的不僅僅只是一個(gè)商業(yè)綜合體，而是緊緊圍繞四個(gè)F，匯聚影響世界力量的金融（financial）中心、服務(wù)全球的家庭（family）中心、引領(lǐng)潮流生活的時(shí)尚（fashion）中心、提供幸福體驗(yàn)的快樂(lè)（fun）中心。

而豫園首當(dāng)其沖的目標(biāo)就是在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”。

“BFC是個(gè)能給人帶來(lái)快樂(lè)的地方，接壤豫園，而豫園的‘豫’字就代表著快樂(lè)，現(xiàn)在BFC和豫園我們統(tǒng)稱(chēng)為‘大豫園’文化片區(qū)。”徐曉亮說(shuō)道。

徐曉亮表示，BFC代表了外灘的“第一立面”，豫園則是上海的文化之根，所以BFC的外灘第一立面加上豫園的文化之根形成的“大豫園”的核心動(dòng)力，形成了“金融+文化”的核心動(dòng)力。“如果說(shuō)豫園面向了海內(nèi)外的消費(fèi)者，那么BFC所承載的就是其中最核心的內(nèi)容：最上海、最中國(guó)、最世界。所以從10年前一開(kāi)始，我們就提出了‘讓世界重回外灘’這樣的口號(hào)，所有的定位和打磨就是要讓世界回到上海、回到百年外灘、回到文化之光豫園。但是提出一個(gè)理念是簡(jiǎn)單的，要讓它落地其實(shí)是很困難的。”

目前，豫園的改造升級(jí)主要圍繞“白+黑”展開(kāi)。徐曉亮解釋到，白天即產(chǎn)城融合，而晚上則代表了BFC與豫園響應(yīng)黃浦區(qū)政府的政策、率先啟動(dòng)的夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雙管齊下打造上海的城市文化名片。具體來(lái)說(shuō)，BFC和豫園各有其所要承擔(dān)的任務(wù)，包括各自需要融合貫通的交互體驗(yàn)以及各自產(chǎn)業(yè)生態(tài)下的有機(jī)結(jié)合。

對(duì)豫園來(lái)說(shuō)，就是“騰籠換鳥(niǎo)”，要做到發(fā)展逆生長(zhǎng)。據(jù)介紹，豫園一期將在三年內(nèi)圍繞三條線發(fā)展，即“豫園故里”“豫園漫步”和“空中豫園”。“豫園故里”代表著460多年歷史的文化之根，從文昌街到九曲橋再到湖心亭及豫園老街，針對(duì)“豫園故里”的每條街和每家店鋪都重新進(jìn)行打造，匯聚各類(lèi)文化IP，通過(guò)IP聚合尋根文化。“豫園漫步”主要圍繞90年代所建造七棟房，將仿清建筑修舊如新，賦予其新的文化主題。比如餐飲中“舌尖上的江南”，“天裕樓”以及文創(chuàng)集市花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)等等，使每一棟樓都擁有一個(gè)新的文化標(biāo)簽。第三步是最重要的實(shí)踐“空中豫園”，復(fù)星實(shí)驗(yàn)的“海上梨園”項(xiàng)目已經(jīng)初步取得成效，已經(jīng)演變成上海金融界、時(shí)尚界、曲藝界集聚會(huì)客及公開(kāi)對(duì)話的平臺(tái)。其中，豫園一期是復(fù)星在三年內(nèi)重點(diǎn)打造的對(duì)象。

據(jù)徐曉亮透露，明年豫園換新升級(jí)將開(kāi)始實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)，包括徹底完成豫園片區(qū)的動(dòng)拆遷項(xiàng)目，豫園二期可建造的空間是豫園一期的1.4倍，豫園目前占地10萬(wàn)平方米，可經(jīng)營(yíng)面積5萬(wàn)平方米，豫園二期地上地下合計(jì)可增長(zhǎng)至14萬(wàn)平米。同時(shí)，復(fù)星也在積極同步開(kāi)展豫園三期，比如“金豫商廈”最快將于明年5月面世，金豫閣將并入二期同步規(guī)劃。

在徐曉亮看來(lái)，地產(chǎn)配套設(shè)計(jì)的完善，加上文化的傳承與塑造，將把“大豫園”片區(qū)打造成上海最具魅力的時(shí)代地標(biāo)，集文化、金融、旅游各業(yè)態(tài)聚集的蜂巢城市。復(fù)星也將努力提升“大豫園”片區(qū)的年客流量，預(yù)計(jì)由原先的4500-5000萬(wàn)升至1億，并采取會(huì)員制，將這些來(lái)到上海來(lái)到大豫園來(lái)到BFC的客流會(huì)員化，讓這些珍貴的客流真正地體驗(yàn)到上海的品牌、文化與服務(wù)。