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臨沂房產(chǎn)網(wǎng)訊）質(zhì)量是企業(yè)的生命線，2018年9月作為旭輝銀盛泰集團第一屆質(zhì)量月，工程管理中心組織了質(zhì)量文化上墻、精裝修系列觀摩交流、管理動作宣貫培訓等一系列活動，來明確質(zhì)量標準，落地品質(zhì)要求，傳承工匠精神，弘揚質(zhì)量文化，打造和提升工程師文化體系建設，通過加強過程管控與標準落地，確保建造精品工程。
PART1：質(zhì)量文化宣傳
各項目統(tǒng)一質(zhì)量文化布置,懸掛質(zhì)量文化宣傳標語，從意識層面提升現(xiàn)場施工人員及管理人員的質(zhì)量意識。質(zhì)量文化上墻，讓文化變成提升質(zhì)量的內(nèi)在驅(qū)動力。
PART2：精裝修節(jié)點觀摩交流活動
對博觀一品項目在施交付標準樣板間及工藝工法樣板間進行觀摩，并針對精裝放線、節(jié)點設置等進行交流！
PART3：精裝修觀感觀摩交流活動
對香江學府項目精裝觀感要求、保潔要求及公區(qū)節(jié)點等進行觀摩，并針對控制難點、節(jié)點設置等進行交流！
PART4：精裝修交付評估學習及模擬
通過對精裝修季度評估標準學習，讓大家熟知交付質(zhì)量管控標準，并通過精裝小組專業(yè)內(nèi)模擬評估，對交付評估問題項進行總結！
PART5：精裝修管理動作宣貫
工程管理中心組織精裝修管理動作要點講解宣貫，分招標前、招標階段、施工前、交接階段、施工過程中、交付前、交付后幾個階段，對精裝修重點管理動作進行逐一講解。
PART6：精裝修讀圖講圖要點宣貫
工程管理中心組織精裝修讀圖講圖要點講解宣貫，針對審圖關注點、重點關注問題分區(qū)域、分類別進行講解。
嚴格過程管控方能保障結果完美呈現(xiàn)，追求品質(zhì)意識與內(nèi)在文化方能筑就精品工程。集團將以質(zhì)量月為契機，不斷弘揚質(zhì)量文化，落地集團標準，打造講真話、敢擔當、富有工程師文化的匠心團隊，鑄就一座又一座品質(zhì)豐碑。
匠人匠心、追求完美！
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