近日，住房公積金繳存比例調(diào)整已逐漸落地。為企業(yè)減負(fù)、增加職工現(xiàn)金收入，本是這項(xiàng)政策出臺(tái)的應(yīng)有之義。中國(guó)政府網(wǎng)信息顯示，經(jīng)初步測(cè)算，降低企業(yè)社保繳費(fèi)費(fèi)率和住房公積金繳存比例每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000多億元。
還不清楚政策的讀者可以看這里，清楚的讀者請(qǐng)直接跳到下段：
關(guān)于降低住房公積金的政策早在4月13日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議就已提出，從2016年5月1日起兩年內(nèi)，規(guī)范住房公積金繳存比例，對(duì)高于12% 的一律予以規(guī)范調(diào)整，同時(shí)由各?。▍^(qū)、市）結(jié)合實(shí)際，階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例。此外，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)除可降低繳存比例外，還可依法申請(qǐng)緩繳公 積金，待效益好轉(zhuǎn)后再提高繳存比例或恢復(fù)繳存并補(bǔ)繳緩繳的公積金。
然而橙鑒卻有一問(wèn)，住房公積金調(diào)整如何從錢(qián)的方面帶給職工福利？
按照調(diào)整本意之一，本次住房公積金的調(diào)整可以增加職工手頭的“現(xiàn)金流”。
打個(gè)比方，根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》，單位和個(gè)人每月繳存的公積金數(shù)額=上一年月平均工資×住房公積金繳存比例。
假如2015年你的月平均工資為6000元/月，此前的公積金繳納比例是20%，那單位和個(gè)人每月分別要繳納6000×20%=1200元，你的月公積金就等于有2400元。
而調(diào)整后繳納比例降低到12%后，單位和個(gè)人分別要繳納6000×12%=720元。雖然你每月拿到手的工資多了480元，但是你每月的公積金就比以前少了960元。
放眼全國(guó)樓市，有網(wǎng)友疑問(wèn)“房?jī)r(jià)漲了住房公積金跌了？”
此處橙鑒想要給有買(mǎi)房需求的網(wǎng)友提個(gè)醒，雖然公積金降了，但房還是要買(mǎi)的。為了滿足職工的購(gòu)房需求，已有多地配合公積金下調(diào)出臺(tái)了一系列配套政策。
拿吉林省來(lái)說(shuō)，就將貸款期限延長(zhǎng)到了40年。具體措施是這樣的“利用住房公積金貸款購(gòu)買(mǎi)二手房，房齡與貸款期限之和延長(zhǎng)至40年，二手房房齡不得超過(guò)20年。”
而銀川將夫妻雙職工最高貸款額度由50萬(wàn)提高至70萬(wàn)，首付款比例最低均調(diào)整為房屋總價(jià)的20%。
此外，仍在還貸的朋友還要注意貸款逾期，由于這次繳存比例下降，部分公積金貸款職工月繳存金額減少，對(duì)于公積金賬戶余額不多的貸款職工來(lái)說(shuō)，委托提取資金將減少，因此職工務(wù)必在每月還款日前關(guān)注還款代扣卡里的余額，如卡內(nèi)余額少于當(dāng)月應(yīng)還款額要及時(shí)補(bǔ)足還款。
關(guān)于住房公積金如何影響職工福利的第二問(wèn)，橙鑒想問(wèn)，住房公積金調(diào)整如何從公平的層面帶給職工福利？
有說(shuō)法表示，降低過(guò)高的繳存比例，對(duì)于縮小收入差距、增強(qiáng)公平也有積極意義。
中山大學(xué)政 治與公共事務(wù)管理學(xué)院朱亞鵬也指出：“有些單位工資做得不高，但是公積金做得非常高，使得許多單位用這種方式變相提高職工的收入，導(dǎo)致部門(mén)之間的實(shí)際收入 差距加大。目前出臺(tái)這個(gè)規(guī)定，是要避免讓住房公積金淪為進(jìn)一步擴(kuò)大不同職工、不同部門(mén)、不同人員之間收入差距的途徑。公積金繳存比例下降，單位繳存的一半 也會(huì)下降，實(shí)際上總收入下降了，能在一定程度上縮小貧富差距。”
簡(jiǎn)單解釋下，曾經(jīng)a每月有4000元的公積金，b每月有2000元的公積金，調(diào)整后a每月有2000元的公積金，b每月有1000元的公積金。
那么收入差距真的減少了么？
最后，橙鑒關(guān)于住房公積金如何影響職工福利的第三問(wèn)，住房公積金比率的減少真的能拯救一個(gè)企業(yè)和它的員工么？
天津、重慶等市，已出臺(tái)相關(guān)政策，經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況，申情將住房公積金繳存比例降低至最低5%。
然而，對(duì)于一個(gè)真正經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)來(lái)講，他需要的真的是靠員工福利換來(lái)的靈活調(diào)動(dòng)資金嗎？
北京大學(xué)法學(xué)院房地產(chǎn)法研究中心主任樓建波曾指出：真正經(jīng)濟(jì)效益好、想留住人的企業(yè)，可能仍然會(huì)以12%來(lái)繳；效益不好的企業(yè)可能會(huì)選擇走比例較低的繳存線，經(jīng)營(yíng)好起來(lái)之后，為了留住人才，應(yīng)該還會(huì)調(diào)高。
然而，又有多少人才愿意將時(shí)間留給一個(gè)靠著少繳存的住房公積金來(lái)慢慢翻身的企業(yè)呢？
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