（臨沂房產網(wǎng)訊）2015年7月28日，聯(lián)美集團迎來20周歲華誕。20年風雨兼程，20年春華秋實，20年砥勵奮進，譜就了20年成長華章。

這20年，聯(lián)美集團不僅實現(xiàn)了從初始到資198萬元到注冊資本15億元的飛躍，而且實現(xiàn)了體制、機制的改革與創(chuàng)新；不僅一舉實現(xiàn)從系統(tǒng)內有名的“困難戶”到“創(chuàng)利大戶”的華麗轉身，而且成功進入“中國建筑500強”榜席；不僅實現(xiàn)年施工產值節(jié)節(jié)攀高，而且將房地產開發(fā)版圖覆蓋到省內九地市及省外山東等地，項目開發(fā)及儲備用地達3000余畝；不僅實現(xiàn)企業(yè)資質持續(xù)優(yōu)選、升級，而且成功打造了“福能美倫”地產及“福能聯(lián)美”建設兩塊高品質的國企品牌......

這20年，是聯(lián)美人秉持“勤勉務實、爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，用自己的信義與追求、智慧與汗水書寫的一部創(chuàng)業(yè)成長史詩......

漳州港“澎湖灣”樣板房實景圖

中篇：看今朝，不菲業(yè)績彰顯鏗鏘實力

當前，聯(lián)美集團在建房地產開發(fā)項目近20個，主要集中在省內九地市及山東萊蕪、臨沂等地，產業(yè)半徑超過2000公里，累計完成投資102.41億元，累計銷售面積近90萬平方米。而企業(yè)項目開發(fā)及儲備用地總量達3000余畝。“我們一定要從單一的賣房產，轉變?yōu)橘u文化、賣品牌，文化和品牌是企業(yè)的名片。也只有讓文化和產品融合，并找到品牌升級的突破口，企業(yè)才能真正實現(xiàn)有質量的轉型升級。”

改革成就全新“發(fā)動機”

從施工為主轉為以房地產開發(fā)為主，不僅僅是業(yè)務方向上的轉型，更為關鍵的是要滿足業(yè)務轉型帶來對組織機構與管理流程的轉型、企業(yè)文化與價值觀的轉型以及隊伍領導力與管控力轉型的訴求。換言之，通過科學、理性、務實的改革，促進企業(yè)轉型升級，是聯(lián)美集團這臺高速運轉的機器能否成功更換好“發(fā)動機”的先決條件。

聯(lián)美集團重視頂層設計，優(yōu)化企業(yè)資產結構，深化產業(yè)結構調整，進行資質增項，并引進民營企業(yè)管理機制，推進部分成員單位混合所有制改革，同時設立營銷、商貿、物業(yè)、園林、裝飾裝修等多個專業(yè)子公司，實現(xiàn)產業(yè)鏈轉型升級，為企業(yè)贏得更多市場份額，也完成了公司由建筑施工企業(yè)向綜合性企業(yè)集團的根本轉變。

聯(lián)美集團首個專業(yè)市場——山東臨沂“壹卡國際汽車生活港”

圍繞產業(yè)結構優(yōu)化調整、管理機構改革、人事制度改革、薪酬制度改革、公司管控模式和經營管理等五大方面，聯(lián)美集團對自身管理制度進行的全方位梳理、診斷以及棄舊揚新，為轉型升級打造全新的制度平臺，嶄新的企業(yè)運行機制有序鋪開。

通過與同行業(yè)先進企業(yè)的全面對標，持續(xù)進行制度創(chuàng)新和流程完善，從管理機制到執(zhí)行流程、從后勤服務到一線生產、從效益創(chuàng)造到風險防控，聯(lián)美集團全面強化內部運行機制建設，規(guī)范業(yè)務流程。

而大力實施營運管理創(chuàng)新、信息技術創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新，成為聯(lián)美能夠實現(xiàn)平穩(wěn)轉型、迅速發(fā)展的關鍵。尤其是房地產信息化管理系統(tǒng)的正式上線運行，使聯(lián)美在專業(yè)化管理上邁出了關鍵一步。

專業(yè)團隊提升企業(yè)運營質量

人力資源是生產資源能否成功轉換為企業(yè)價值的關鍵因素，是一切經營理念與管理行為產生、執(zhí)行的唯一介質，是最重要的創(chuàng)業(yè)資源。

聯(lián)美集團圍繞企業(yè)戰(zhàn)略需要，明確人力資源建設目標，持續(xù)加大人才招聘力度，尤其一些關鍵崗位，更是向社會敞開大門廣納賢才。如今，全司中高級職稱人數(shù)占到在職總人數(shù)的34.15%，大學本科以上學歷占人才總數(shù)59.06%，管理人員平均年齡約40歲，“事業(yè)勵志”正成為該集團“盤活”人力資源最關鍵的因素。

同時，該集團還通過多次組織機構改革，建立并不斷完善以房地產開發(fā)為主的經營管理模式，加強本部管理職能的專業(yè)覆蓋能力，提升企業(yè)運營水平，穩(wěn)健推動業(yè)務轉型和領導力、執(zhí)行力轉型同步進行。

“對人才隊伍的建設，就是對企業(yè)明天最好的投資。我們希望新生力量的到來能為企業(yè)發(fā)揮好鯰魚效應，給企業(yè)項目管理帶來全新的理念和方法論，并與優(yōu)秀企業(yè)文化相融合，共展聯(lián)美宏圖。”該集團董事長、黨委書記薛建國對專業(yè)團隊建設有著自己的期望和見解。

品牌，彰顯“潮”實力

以品牌之路，引文化之航。聯(lián)美集團著力塑造“福能美倫”地產品牌和“福能聯(lián)美”施工品牌，并于2014年6月28日，在福州舉辦“福能美倫”地產品牌發(fā)布會，向社會發(fā)布“品質，讓生活更完美”的核心理念。此舉充分釋放了“福能美倫”地產從單純項目工程輸出，向思想與文化輸出轉型的強烈信號。“我認為，一個企業(yè)老是停留在做產品的基本層面上是沒有前途的，我們必須要有自己的品牌、自己的文化。文化也是生產力，是企業(yè)的有益價值、無形資產。”薛建國說。

“福能美倫”地產品牌發(fā)布會

通過多盤聯(lián)動、微信公眾號上線、采編地產專業(yè)季刊、創(chuàng)新營銷方式及渠道、品牌跨界合作等，立體多維地形成品牌推廣合力，提高品牌聯(lián)動競爭力，這些舉措都切實為聯(lián)美各開發(fā)項目做足了“加法”——提升產品質量，實現(xiàn)品牌價值傳達，增加產品附加值。

參展98中國國際投資貿易洽談會

近二年，“福能美倫”地產項目頻頻亮相官方舉辦的各類投洽會、房交會等，多個樓盤還分別獲得中國“最佳品質人居金獎”、福建地區(qū)年度“卓越品質標桿樓盤”、“最具升值潛力樓盤 ”“最佳濱水觀光住宅獎”、“最佳工程質量獎”和“最佳建筑節(jié)能獎”，以及山東省“廣廈獎”、“最具影響力價值樓盤”等榮譽，國企優(yōu)勢品牌魅力處處顯見。

責任，共筑企業(yè)大愛

聯(lián)美集團作為企業(yè)公民，履行社會責任并不僅僅停留在開展“最美家庭”評選、下鄉(xiāng)助孤扶老、成立“小記者社會實踐基地”以及啟動助學公益、組織業(yè)主互助活動等“做好事”的層面，而是將可持續(xù)發(fā)展的理念，融入到企業(yè)經營的方方面面，實現(xiàn)綠色發(fā)展、智慧發(fā)展。

安全生產 文明施工

“環(huán)保材料的廣泛使用，對保護當下日益脆弱的環(huán)境有著重大意義。而且大量新材料、新工藝的廣泛應用，還大幅降低項目后期使用過程的電能消耗，有效減少單位面積的二氧化碳排放量，讓‘福能美倫地產’、‘福能聯(lián)美建設’兩塊牌子更具綠色智慧，更顯國企擔當”聯(lián)美集團對綠色發(fā)展有著深刻的共識。其承建施工的福州象峰新苑項目、永安儒林苑項目等多個項目，在國家建設部組織的節(jié)能專項檢查中，曾得到建設部專家組的充分肯定。自2012年國家財政部和住建部聯(lián)合下發(fā)《關于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》以來，聯(lián)美集團已累計竣工節(jié)能建筑近150萬平方米。

美倫·東錦緣營銷中心實景

漳浦“美倫·清華園”樣板示范區(qū)實景

福能美倫地產

福能美倫地產項目的投資商及承建商均為福建聯(lián)美建設集團，是福建省能源集團建工房地產主業(yè)板塊的實施者。福建聯(lián)美建設集團總部設在美麗的鷺島廈門，旗下?lián)碛?0多家子公司、分公司和權屬企業(yè)，集團充分調度整合規(guī)劃設計、營銷策劃、房建施工、物業(yè)管理等資源，鍛造“福能美倫地產”這塊金字招牌。

目前，福建聯(lián)美建設集團房地產開發(fā)項目共計20個，土地資源儲備超過3000畝，遍及福建九個地市及山東等地，施工項目40多個，呈現(xiàn)出生機勃勃的繁榮景象。

榮譽

中國建筑500強

全國政府放心·用戶滿意·安全文明施工單位

全國能源化學系統(tǒng)五一勞動獎狀

福建省“重合同、守信用”單位

福建省AAA信用等級稱號

福建省直文明單位

廈門市綜合實力企業(yè)50強

廈門市思明區(qū)納稅特大戶

廈門市房建施工總承包10強

……

臺灣城項目是臨沂市重點招商引資項目，臨沂市市場改造提升重點項目，臨沂市政府唯一批準的專業(yè)家紡市場，全國重點培育市場。項目總建近20萬㎡，是集濱水住宅、公寓寫字樓、茶品休閑街、專業(yè)商貿城為一體的復合型商業(yè)地產。

臺灣城效果圖

水為財，依水而商，傍水而居。臺灣城便是如此，北依涑河而建，南毗涑河南街，東鄰通達路（城市主干道），西接蒙山大道（城市主干道，城市唯一高架橋），交通四通八達，周邊市場林立，人商鼎沸。項目的商業(yè)業(yè)態(tài)也與水密切相關：水相伴，茶，離不開水，臺灣城茶品休閑街，橫跨項目1-7#商業(yè)所有沿街店面，目前已完成100%的招商，預計2015年10月試營業(yè)；水為財，2000㎡建行強勢買斷進駐本項目，20000㎡紅木家具館強勢進駐本項目；項目導入聯(lián)荷電商“線上電商營銷-線下實體體驗”O20模式，線下家居孕嬰童裝針織家紡品類齊全；還成功引進了賓館酒店、餐飲、古玩玉石等業(yè)態(tài)。"

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