2012年以來，招商地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、金地集團等房產(chǎn)海外動作頻頻，而萬科、碧桂園、綠地等房企大佬的高調(diào)出海更是將這波浪潮掀到了新的高峰。

商務部數(shù)據(jù)顯示，去年前三季度，我國境內(nèi)投資者共對全球126個國家和地區(qū)的2491家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資525.2億美元，同比增長28.9%，其中，房地產(chǎn)投資在境外的資源配置效率和利潤空間均相對較高。

另據(jù)中國海外投資聯(lián)合會一項數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，萬科、綠地、碧桂園等十余家大型房企，海外投資規(guī)模已超過600億元。

而早在上述企業(yè)出海前，萬通地產(chǎn)的控股公司萬通控股已于2010年承租了美國紐約曼哈頓世貿(mào)中心重建項目世貿(mào)中心一號樓的部分樓層，打造了一個集會務、商務路演、文化展覽、餐飲為一體的“中國中心”。這幾乎是大陸企業(yè)最早觸電海外不動產(chǎn)運營的個案。隨后的2011年，萬通地產(chǎn)位于臺北的萬通臺北2011項目也正式開盤。

截至目前，萬通臺北2011項目已接近售罄，萬通地產(chǎn)也迎來了首次海外拓荒紅利的收割期。

作為內(nèi)地房企“出海”項目中的標桿之作，萬通臺北2011定位高端度假服務式公寓。早在開發(fā)之初，萬通地產(chǎn)即如此描繪它的產(chǎn)品意義：在萬通產(chǎn)品序列里，增加了一個高端度假產(chǎn)品類型。兩年來，臺北2011項目不孚美景與厚望，已在海峽兩岸吸引了眾多赴臺投資置業(yè)的全球華人。

自2011年9月開盤以來，截至今年7月底，萬通臺北2011項目整體已經(jīng)售出80%。“在中國臺灣，房地產(chǎn)項目一年能夠賣出50%就很好了，而我們賣了70%”，萬通地產(chǎn)總經(jīng)理云大俊對記者表示。高比例的去化實況，意味著萬通的出海戰(zhàn)略初顯成效。

而在三年之前，萬通地產(chǎn)籌備出海拓荒時，地產(chǎn)界境外投資尚是一片寂靜無聲。如今，海外置業(yè)需求迅速膨脹，地產(chǎn)商集體出口中國需求已經(jīng)成為行業(yè)潮流。萬通地產(chǎn)雖然僅僅提前三年，但是戰(zhàn)略先行帶來的紅利已經(jīng)顯現(xiàn)，而自身的國際功夫也得到了實戰(zhàn)演練，萬通控股董事長馮侖為萬通地產(chǎn)設(shè)定的“全球觀”獲得堅實注腳。

在采訪中，萬通地產(chǎn)董事長許立表示，萬通地產(chǎn)業(yè)務的出海，是公司在“全球觀、中國心、專業(yè)能力、本土功夫”理念指引下一個自發(fā)的戰(zhàn)略路線圖，比國內(nèi)同行更早，也更自覺，迎合了國內(nèi)大量客戶的海外置業(yè)需求，但是與國內(nèi)樓市調(diào)控本身的約束并無太多關(guān)聯(lián)。

“萬通地產(chǎn)在臺北項目上積累的經(jīng)驗，肯定會體現(xiàn)到下一個海外項目中去。同時，我們在人均GDP8000美元背景下獲得的開發(fā)運營經(jīng)驗，反過來又會提升萬通地產(chǎn)在內(nèi)地的開發(fā)運營水準。”萬通地產(chǎn)總經(jīng)理云大俊說。

同時，較低的成本也是萬通出海的一個主要原因。馮侖曾公開表示，萬通臺北2011項目的貸款利息不到2%；另外這樣的產(chǎn)品，放在三亞就很貴，可放在中國臺北就很便宜。

臺北2011項目是萬通地產(chǎn)布局境外市場的一次“試水”，但是對于萬通地產(chǎn)來說，萬通臺北2011項目的意義深遠得多。

云大俊表示，借助萬通臺北2011這個項目，萬通地產(chǎn)在戰(zhàn)略中實現(xiàn)了旅游度假這個細分市場的開拓；此外，借助這個項目的銷售，萬通地產(chǎn)搭建起了包含北京、香港、新加坡、臺北在內(nèi)的全球化營銷平臺，這個平臺也將為萬通今后的境外項目服務。